Персональный сайт

Прежде всего тем, что развязал руки ректорам. Раньше меня не покидало ощущение, что я стреножен, весь опутан не димыми веревками. Любая пытка отклониться от общего курса пресекалась. Существовала масса запретов, ограниче ний, условностей.

Я, например не мог больше платить челове ку, который хорошо работает Не имел возможности оплачи вать труд студента. Не распоря жался собственными вузовски ми средствами. Абсурд! Мне вообще кажется, что сегодня у нас один выход — предоставить ректору самостоятельно решать, куда вкладывать имеющиеся средства, но при этом он должен отчитываться перед коллекти- вом за каждый потраченный рубль. Если я, к примеру, сделал это неумело, нерационально — коллектив мне об этом скажет.

Если я, паче чаяния, его на себя потратил, коллектив знает, как со мной в этом случае надо поступить. Но если я трачу деньги целесообразно, от этого всему коллективу видна ощутимая выгода, то при чем здесь, извините, ревизор? Для чего нужны эти бесконечные формальные финансовые проверки?! Нужен студентам лагерь отдыха? Нужен.

Студенческое — с видеотекой — кафе? Необходимо. Нужны сотрудникам института садовые участки? А как же! И теперь мы в коллективе принимаем решение направить на эти нужды необходимые средства.

Хотя — признаюсь — мне пока еще в диковинку то доверие, которое нам оказывается, и часто не хватает собственной смелости,— давит еще многолетний страх прежних ограни- Причем распространяется он, к сожалению, не только на освоение средств, но и на многие другие аспекты работы вузовской администрации.